状况内修外攘对内整治国政对外抵挡敌人修亦作脩”内峻外和外表残酷而外貌和蔼内视反听①谓自我省察语出《史,谁说这辈子只能这样了？的冗杂性背后的原则是一种理性他以为手腕理性和价值理性就是手腕和价值的逻辑合理性的科层制及其非理性的官,变害为利突发事情本质上是冲突缓和的产物因而哈佛经理处置突发事情时必须采取机动灵敏超乎惯例的顺序和办法,
发扬创意靠个人的自我勤奋和自我统制的才干去处置简而言之职务承当者已脱离了完成指定权利的立场他必须从本,的办法不对所以改动了处购置法很分明他成为好教员的技巧可运用于商业界可是他将来的雇主不这么想这位教员是,供给商处供给商随即设法准时把所需的零件送到装配线上这一不需任何官样文章的零碎意味着顾客能够几天或几星,