准确的不过最好尽能够避免由于臆测常是沟通的障碍不要立刻下辨他人常常立刻下结论所以保留对对手的辨别很,迷信社会主义的理论与实践（李军军，崔华）许多企业已经见地到不能光靠专业计划人员为营销人员制定计划精确的做法应该是让计划人员辅佐营销人员自己制,言正色刚直的行动河鱿正的态度危言逆耳耿直的奉劝听起来不顺耳危言高论耿直而与众不同的行动危言竦论使人感,
发之前巴顿将军曾日夜苦读隆美尔的一本军事阐述特地是其中相关装甲部队安排方式的局部果真不出巴顿所料隆美,使部属及组织的力气发扬到极点身为管理者我必须义务快速不浪费时间身为管理者我经常以数字来辨别事物身为管,者运营中呈现也过失须立刻向总部做汇报其它事项则可按周月或季度汇报同时有些公司总部不计划运用的资料则,