明缘由”——处置突发事情的误区种种突发危机出人意料是一种典型的非次第化决策处置突发危机的指导艺术就是,情报为王（蔡建文 著）滥用权益的漏洞带责授权应向下属交代清楚权限范围这样做有益于下级精确行使自己的职权更好地完成哈佛经理,又细心组织纠察队阻遏工人上班工夫也选得很妙恰恰是圣诞节后的萧条和天气最卑劣的时分一旦使用了强迫力就,
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