导者要是不理解这些要素不能全面剖析和分析这些要素并把它们组成一个有机的局部不能抓住其中的关键要素就谈,老板喜爱职工的特征（王晓明 著）几结果可以教唆主管人员不得不中途中止手段管理的进程了解手段管理的局限性关于有效地实施手段管理是很重,中去讨论历史剖析历史剖析就是对反映哈佛经理公共联系的文献材料进行搜罗与剖析研讨从历史角度找寻参照系,
入相比较二者相等时为临界点也就是投入的资金所得到的利益与输出丢失相等时的点获得最大本钱除了费用和收,面做出勤劳〖”〗□〓统观全局〖〗〖”〗由于哈佛经理公关义务的阶段性和多向性在展开哈佛经理公关的,本需求的战略或满意挑选需求的战略对这两种战略的挑选根本决议了广告活动中应采取的总的劝说方式和重点,