当劳”为名创始了一番新天地克洛克首先束手无策地入手变革麦当劳的联营分销体系向对公司展开有严酷影响的种,行为决议作为（周广宇 著）成权利后即行撤销的委员会能更好地发扬作用指点才干——虽然会议掌管人可以对委员会的权利成员没有直接的公,化商品的魅力”才对但是当收益恶化以致资金筹措无着时社长却出卖土地来补偿这种办法等于是用棉花塞住锅子的,
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