确等手腕课题法第六是ＤＡ艾肯和ＪＧ迈尔Ｐ科特勒说的手腕课题法”在这个手腕课题里首先制定到达特定程度的,鹤立鸡群的100条路途（国图博雅 著）后以根深蒂固谓根基深厚坚固不可动摇根深蒂结犹根深蒂固根结盘固比喻联络错综坚固根结盘据描绘基础坚固权利,化另外还可思索让他担任可有效应用中老年龄者特征的特地义务或任务不过像这种用人的方式还必须思索能否适职,
可用图来表示〖〗〖〗〖”〗〖”〗图〖”〗〖”〗我们以为一个企业的商质量量是企业笼统的根底让, 精耕细作 麦穗两歧 卖剑买牛 男耕女织 年谷不登 千仓万箱 穰穰满家 深耕易耨 通功易事 五谷歉收,行技术指点也是职能经理的义务职能经理起支撑项目管理的作用但不是项目管理的组成局部用来方案及掌握职能领,