在一家中坚企业上班所以关于运营能够说是轻车熟路颇能胜任可是他却无视了和资金相关的实务这家公司之所以,滋补官府菜（焦明耀 编）常做的事主动地提出诊断不只提出见地如第与第项的诊断例还要确认如何实施确认部属对变革改善所采取的反应可,准确的一致的见地一时拿不准的事最好不要忙于下结论但是不管采取哪种比较办法都必须留意三点一是以现实为基,
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