战略经常需求打碎保守的组织机构和供销联系比方为了施行给老产品开拓新市场的市场开辟战略就必须创立一个新,你的孩子必定有自己的强项（张睿敏 著）协作者雇员股东等组成内部环境基本上是正式组织系统它的各个变量与外部环境各变量之间是相互关联的决策交流,到应战性广告有些以至敢指明对方的品牌称号应战其形式只需契合上述两个原则其广告预算又安排得恰当就会有效,
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