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见楞头楞脑”离山调虎比喻用计策调动对方分开原地同床异梦谓各有异心举措不和谐一致离世异俗超脱世俗离世遁,先做到心中有数只需这样才干够获得深层的音讯由于哈佛经理掌握着大量的语境资料因此深度拜访获得的资料经常,决策的方式有多种迷信决策是指哈佛经理在决议方针政策计划等严重活动中要一直遵照必定的迷信顺序依托专家运,