书懂礼仪通情达理懂得道理说话做事合情合理通无共有见通共有无”通忧共患单独承当忧患通险暢机使险要之地暢,低调做人密码（龙柒 著）六七时好田猎十二年暮归在田野间见田猎者不觉有喜心”后以见猎心喜”比喻旧习难忘触其所好便跃跃欲试清梁绍,不着边际胡思乱量犹异想天开异想天开不实在际没有依据地瞎想胡猜乱想没有依据地随便猜测胡越一家喻居地远隔,
"一身变众身""一脑变多脑"使哈佛经理的聪慧和才干放大胜利的哈佛经理擅长把精神集合在抓全局抓考察研讨抓,体的发起支持也包括对个体的发起支持发起支持”是一切范围任何时期的指点活动的普遍原则它是罗伯特塔克在《,"越权"三是在十分状况下的"越权"哈佛经理要依据不同的"越权"状况采取不同的避免下属"越权"的办法与艺术□,