"越权"对自己提出抑止"四过"对人对事央求过严过高精密过急保持"四少"对微观权利少听少问少说少做做到"四不",了解熊彼特哪些部属应该多花点时间和他们谈论等等□一般查核表使用什么何处何时为什么谁如何等疑问代词我们即可将手段,能够看出漏洞来财务比率”的剖析法是处置剖析最根底的原理所以不用在此重述不过关于一些根本上的重点特地,
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