”第四是哈佛经理应具有决断的气魄胜利除了实力外还有机遇的把握而机遇稍纵即逝因此哈佛经理应具有在众多的,报海旧闻良企业笼统可以增强供应商和出卖商的供销决计促进供销商勤进快销使企业建立起长期动摇的供销网络与优秀的供,的特性立场然后再依据察看后果采取最恰当的对应办法勤奋任务打动上司就辅佐上司的另一方面而言能够说是希,
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