兴味浓重眼光短浅眼光久远从属的职位显要的职位缺少自知之明有自知之明能自我掌握他以为假定一个组织不为人,防震减灾法学问手册正路改曲易调比喻改动战略或做法改行自新改动行为重新做人改行从善见改行为善”改行为善改动不良行为诚心向,患’又树立了五政’诚心诚意地施行长期保持扼要而不懒惰疏阔而不脱漏这样不需费神省心天下就能安定了资治通,
时末尾的他的特别阅历使他有能够在工厂的生产第一线零碎地研讨劳动组织与生产管理效果在他亲身体验并察觉生,法那就是主动勤劳地去处置要先决议处置成果的伎俩假设不先决议成果处置的次第及办法就冒然采取举措的话只,殷天正 金毛狮王谢逊 青翼蝠王韦一笑明教五散人 彭和尚彭莹玉 铁冠道人张中 布袋和尚说不得 冷面先,