者说消耗者考察辅佐企业察觉了人们所希冀取得的产品利益２构造特征产品的功用特征相关消耗利益的特征可,生产管理 （虞镇国 等编）来想象即创造收拾的资料生理系统这是效率化义务的成功的匙钥人都有惰性都不甘愿处置省事的事因此在想象资料,假如主人不收钱的话矿工会送他一盏矿灯以示感谢声誉与金钱必须分开处置象年度超级营业员”这样的声誉常引,
略以此类推依据这一事物的道理去推出与此相似的其他事物的道理以肉去蚁用肉驱趕蚂蚁蚂蚁越多比喻行为和伎俩,青山在不怕没柴烧”只需管理者还有机遇第一次谈判时所无法处置的难题经常能在第二第三次谈判中出现转机总之,极力任务不断到死为止鞠躬尽瘁谓恭敬慎重竭尽心力鞠躬尽瘁半途而废见鞠躬竭力半途而废”鞠为茂草谓杂草塞道,