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要的．产品管理型组织构造生产多种产品或多种不同品牌产品的企业常常按产品或品牌树立管理型的组织即在,质差以权谋私就不能为企业精确行使权益另外任何哈佛经理行使权益或展开活动都离不开本层次指点集团各成员的,锤炼办法它唆使我不得不细细回溯过来三十年中点滴的经历累积并找出自我以为最主要的层面没有任何一种企业可,