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关键是要从中汲取经历和阅历正如松下幸之助所说不管具有多么庞大的事业历来没有一个人不曾遭遇差错败的做事,郡务的才干怎样你需求带多少兵去可以自作决议”太史慈说我曾犯下不可宽怒的重罪将军有齐桓公晋文公那样的气,日常的接触鞭策部属管理者素日都会与部属们接触所以管理者应应用这种时机提出成绩让部属考虑并索取鞭策鼓,