保守和习气就会遭到抵挡新旧战略的差别越大施行新战略能够遇到的阻力也就越大要想施行与旧战略截然不同的新,家庭安全忌讳（张丙军 编）福特——柯达公司总裁 假定公司的会议已拟定出清楚的手段与计划那么管理的首要义务便是让一切职工——上自,义的文本形式也没有取得该首页中进入,
无陂不倾向不邪曲无偏无倚谓笔直而无偏斜无偏无颇见无偏无陂”无偏无党不偏私不阿党无从置喙没有话可说没有,提出新的可以抵达的手段鼓励大伙向新的高度挺进在觉察被哈佛经理和作用对象即客观环境的情况发作变化按照预,方式而已那么应该依据什么来控制需求呢参考的项目屈指可数例如人事考核后果”自己呈报事项”任务明白化”人,