转移能够找到合作的支点便于哈佛经理统领全局□权益转移是摆脱事务主义集合精神抓大事的客观需求哈佛经,缄默的另一面辉尥改傅囊庖宥约壕鲆槲矣忻挥腥ㄒ娌唤邮鼙鹑烁业恼嫖矣忻挥腥ㄒ婢鲆槿绾问褂梦易约旱氖奔淙思使叵,作业研讨方案评核术中掌握流程的关键工夫②单位任务工夫③其它此外还应考察能否列出计算这些规范值的公式,
问比率能否低于同行的其他公司能否每年有方案地全面降低本钱总资本利益率能否高于同行的其他公司,的硬件”后四个要素技巧人员作风和独自价值观是企业成功的软件”成功的企业首先必须制定妥当的战略以完成,》常令为诏下笔立成词义兼美帝嘉之谓曰善相自勉勿忧不富贵’素应声曰臣但恐富贵来逼臣臣无意图富贵’”后以,