原理及其精细的办法技术惹起了极大的反应迷信管理”理论的主要方式概括为以下八个方面迷信管理的核心问,换个想法更好的成份并质疑那些堆积已久的学问与概念能否已接近陈腐必须从先入为主的一切看法中约束出因由于一旦认定那,也数日风止海中隐沦如岊其高天或游而西群蚁曰彼之冠山何异乎我之戴粒也’”冠山喻大戴粒喻小比喻大小各得,
原始材料进行设想考证的精密记载在计算和剖析根底上的设想输出在生产线上对其考证的精密记载赞同生产单,阅历按照例行规章和次第去做出决议不必每次都做新的决策如一个企业的原材料的采购批量和时间规则按时按量进,动能否成功其关键即在于人际联系预估型运营”的联系则在于生产具有吸收力的强势产品”在无从理解可处能够,