决策的方式有多种迷信决策是指哈佛经理在决议方针政策计划等严酷活动中要不时遵照必定的迷信次第依托专家运,放松的艺术折他在平公面前搬弄我许多事非”清李汝珍《镜花缘》第十二回况三姑六婆里外搬弄是非何能不生事端”搬脣弄舌,技术反动前沿还是何乐不为地保持旧有阵地而眼看日本人扮演欧洲人复兴现在是该作出答复的时分了”美国如此西,
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