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数量质量规格工夫地点和权益等方面要有分明规则同时必须见地决策手腕是多层次的要有总体手腕层层也要有精细,且符合自己手段中的管理者所谓自命不凡管理者并非摆出管理者的架子应该自觉是位管理者而且决计成为一位众所,尔港││┃┠──┼────────┼──────────┼────────┼─────┼──────,