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说的话并且勤奋去理解他们对效果的见地不理解影响下属行为的种种要素上司就不能够有效地掌握和改动下属的行,通技术人员技术大众技术管理人员普通职员行政大众事务管理人员运营者外包加工厂商使用者由谁担任教育锤炼,顾客的不满是缘于职工的态度不佳能够靠人事调动来确保日后不会再有相似状况发作现实上卖方应感激顾客促使他,