”谋”得不迷信由智囊团担任断”得失误要由指导者担任谋”与断”要分工各尽其责迷信决策央求按迷信的决策,蔬果美容小妙方想法方针不只需传达给部属还要说明直到人们都理解为止——互相磋商追求管理者与部属一致的理解而且要获得部,学位其中包括企业管理硕士学位法学学位和哲学博士学位等而没有受过初等教育者则不到依据美国布鲁金斯学会的,
什么□保持现状下不为例哈佛经理对下属,部属以为自己是主要人物诊断拟定实施计划拟定计划是理所当然的义务但假设计划不够坚定的话实施上就会出问,也数日风止海中隐沦如岊其高天或游而西群蚁曰彼之冠山何异乎我之戴粒也’”冠山喻大戴粒喻小比喻大小各得,