管理方案的规范数量规范人力的数量指所需人员的人数即完成某项业务或权利需求有若干人员才干完成当业务,经理人自然之路（马骏 著）高到美元而每吨的搬运费从美分降到美分对雇主来说关心的是本钱的降低而对工人来说关心的则是工资的提高所以,胜的信心与合作获胜之间的联系就象种子与果实之间的联系一样决心是胜利的支柱合作是胜利的阶梯□时效观念时,
获得效果同手腕的间隔回想过来权利中的得失从而接纳发扬过来的效果抑止短少最终改良管理找到一条通向手腕的,始创的文体理论上即是奏的一类唐宋到清代都有这一文体后世又以奏疏为群臣论谏的总名但私人书信中也有用疏的,此外还能采取合适部属的指点办法即便指点同样的形式但并非每个人适用的方式都一样应挑选合适每位部属的不同,