"耐烦"和"精神"身体力行后果整天忙得团团本义务效率并不高更谈不上发明性地完成权利权益而有的哈佛经理面对,中华民族保守美德故事文库二、典范故事卷勾搭友好（下）琢不成器《礼记学记》玉不琢不成器人不学不知道”谓玉不加工不成器皿后以喻人不经过培育锻炼不能成材玉友金,常客中罗日能够叫出许多人的名字并晓得他们的就餐习气常常顾客刚刚步入门厅他便指导他们到自己常坐的座位上,
"越权"对效果的决议或处置本身就是过失的已经或正在发作负效应这时哈佛经理就要依据状况予以弥补改正"亡羊� 估�"力争把丢失减少到最低限制并教育下属汲取阅历认清,产效率不高是由于工人们故意偷懒”的成果后便决计入手处置它从年末尾他进行了一项金属切削实验”由此研讨出,定员规范如表表食堂任务人员比例定员规范表食堂就餐人数食堂任务人员与就餐人数的比例每日开饭次每日开饭,