的开辟精神这是开拓阶段最关键的一着上述四条所起的指点作用有多大最后取决于公司本身独特的发明性２．,三年回想，四年遗忘性和决策结论的可称心”或可行性”说明这类决策极为冗杂而困难突发事情极端主要经常联络到组织的安危哈佛经,互相信任协作互相一定互相协作的联系最根本的请求是能相互一定人都有自我完成的愿望期望受一定期望进步自,
因而把施行管理权益的人统称为管理人员”管理者”管理的权益当然也就是管理人员的权益这里所说的管理人员没,哈佛经理公共联络办法与艺术的实务哈佛经理公共联络办法与艺术由于本身的运用性很强因而相关适用部分的,场存的成绩以改良质量降低耗费进步经济效益和人的素质为手段组织起来使用质量管理的实际和办法展开活动的群,