的协作任何一个集体既是一个大集体的部分又是它的形成要素的局部所以哈佛经理在作任何一项活动时都要把自己,过来人的聪慧（东方夫子 著）离异无法挽回马首是瞻古代作战时战士看主将的马头决议进退比喻遵从指挥或乐于跟随别人举措语本《左传襄公十,的实践运作上直线与参谋组织并不易分清界限由于直线组织中有参谋具有参谋组织内部也有直线零碎②普通而言,
一种有效起点还有用国际结盟方式出口最值得建议推行在检查中要留意公司能否做到协作者双方运用各自的优势相,招之通皆拒焉或劝通从绍通按剑叱之曰曹公明哲必定天下绍虽强盛终为之虏耳吾以死不贰”即斩绍使送印绶诣操 ,更应注重职工之间的联系培育和构成职工的归属感和体认不应只留意对个人的奖励应倡导集体奖励制度□自我,