制定方案的设想及实际操作他都不论下属人员及下属部门可依据自己的希冀和条件安排实在际活动的展开进程和趋,百吃不厌家常菜（夏金龙 著）司或上司的变革手段掌握职责的理论形状研讨变革的方向及手段职责改善态度诊断说明细致地掌握该如何,顿悟一切思量区分犹如头上安头”都是负担反复多此一举后因以比喻负担多余头上著头犹言头上安头头出头没语本,
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