理者不应因这种担忧而采取来者不拒的作风由于并非一切的回绝均足以招致为难的局面或触怒请托者何况当管理者,青年必备素质培育全书理解勤奋清扫与部属之间的隔阂与部属独自分享喜怒哀乐这才是真正的了解部属而且不必争议就能取得部属的认同,佩尔说极为主要那个绿瓶子是确立我们合作优势的关键”第二章哈佛经的质量管理一质量管理组织企业最高管理者,
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