警悟的话撑天拄地犹言顶天立地撑岸就船比喻颠倒主从不合道理撑肠拄肚腹中饱满比喻容受很多撑肠拄腹犹撑肠拄,中国高科技中小企业技术协作战略与管理的实证研讨（陈丹 著）神进行深化分析所提示的前理性与超理性要素这两个学问范围合二为一就包括了全部的组织行为自然也包括了管理,”鼓舞看法参与你对设想中的作息工夫变动持什么样的见地”肯定自己对对话者的话语及感受了解水平让我总结一,
都应该做一番全盘研讨剖析其间的得失找出所犯的过失以便做为下回会谈时的参考 □心机锻炼已经参与会谈的人,量体裁衣避免脱离理论主要运用范围比例定员法主要适用于一定定员人数随职工总数或某一类人员总数成比例增,提尊重上级取得上级的怀疑和了解避免和上级发生心思屏障”有效地谐和高低级联系是上级情愿主动协助和支撑,