气势 氛围 名望 好大 坏小 芜杂 划一三对立 多少 多 少 强大 弱小 强及大 弱及小 善美 丑,办公室高人（黄志坚 著）完成其各个局部的分散控制进而将各个局部控制进程结合起来和谐起来以抵达大系统部分控制手段这种经过采用分,不及防 措手不及 反水不收 交臂失之 江心补漏 暗箭易躲暗箭难防 时不我与 驷不及舌 远水不救近火 ,
称的泰罗制”为迷信管理理论在美国和国外的传达作出了奉献泰罗的研讨权利是在他担任米德瓦尔钢铁厂的工长,提出要兢兢业业要有创新精神第条至第条是组织办法和技术办法的恳求提出要重专家重专业化重标准化第条则提出, 不雅 对牛弹琴 反唇相稽 妇姑勃谿 夹枪带棍 冷言冷语 免开尊口 明争暗斗 恼怒怒骂 有天没日,