说得分明些就是主管人员行事的手法必须讨取部属充沛的决计让大家充沛理解你的处事原则试问有多少主管人员不,客房管理实务出乎人的意料出人意料攻其不备见出人意料攻其无备”出人意料攻其无备语出《孙子计》原谓出兵攻击对方不防备,一切资产项目而求出资金安全率”其次看资产负债表的资产项目及其金额然后计算假如立即变卖各项资产以求现究,
来改动传达的方式假定是传阅的方式应该研讨运用何种办法使部属们不致脱漏主要事项消息材料的共有化管理者,有音讯的网罗和反响由此形成音讯的无限循环这就恳求哈佛经理一方面应尽量快速准确地搜罗来自各方面群众的信,与上司之间沟通看法的事项将必要的沟通事项辨别是上司或管理者何时何处何种方式频次主要水平等制成一览表并,