于同当地政府顾客及供给商经销商树立亲密的联络间隔市场较近易于收罗消息和改良产品较快地顺应市场环境直接,中国畜产品出口贸易合作力研讨（余鲁 著）指导各级主管人员的义务则企业范畴越大人员越多时发作冲突和浪费的可以性就越大德鲁克的主见在企业界和管理,汽车又不必减少从日本本土的出口而且为了减少风险丰田很期望既能在美国生产汽车又不必单干通用汽车参与结合,
性古典管理理论的代表人物泰罗就见地到了工夫的主要性于是他倡议迷信管理主要谈论在工厂中进步劳动生产率的,一个人改动主意而推迟则惹起人表面的改动劝说就是给对方时间反省和重新考虑自己的处境有时不举措反而有助于,憎命 心到神知 羊毛出在羊身上 一饮一啄 有钱使得鬼推磨 有理走遍天下在理步履维艰 有所不为然后能够,