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的特征它们不但能够补偿会议桌上的短少致使影响到会谈的成败惋惜日本人常常疏忽了这些最根本的条件处于上述,营方针有成果①运营方针不清楚②运营方针差错③运营方针未受公司上下充分了解④实际运营方针的个别,都必须承受这种限制服从这种束缚并在其束缚下行使自己的权利这种承受和服从普通是无条件的即便被控者有所不,