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做不晓得我今天有事吗”若是以这种心机外形做事例如在记帐能够就会漏记了一位数字好不繁杂都记好的帐也因而,对所生产产品的质量应承担全部的权利因此质量管理的运作必需由总经理ＣＥＯ直接控制必须清楚地见地到质量保,己的上司不要怕因地下提出看法而发作抵触他以为不同的看法越多越好由于最后的结论必然更为高明”公司犯错的,

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