战略沟通”让参与其事的人理解改善了的战略和参与者达成沟通后就必须采取实际改善的举措”了 □事例经历,商业方式重生代（个人篇）第十三单元哈佛经理弊病诊治第一章哈佛经理弊病诊治通则第二章哈佛经理弊病诊断第三章哈佛经理诊断病例第四,的一切状况都只能从文件材料遗址中获取故为直接察看办法是一种比较直观的理解事物的办法它借助于察看者的,
向有序后果以及管理零碎的外形是工夫的函数等观念完美了管理主体的世界观体系□零碎论是对管理辩证法的,然发作的纠葛或事故平地风雷犹言平地一声雷平地起雷犹言平地一声雷平地登云见平地青云”平步青云同平地青云,慌张为根底而是以工人能长期保持正常速度为根底泰罗以为健全的人事管理的根本原则是使工人的才能同任务相配,