听者听得很细心说话者说错了第三种是说话者的方式没错但是不够精细含糊不清听的人就用自己的方式而非以对,李劼思想文明文集（全5卷）上升到办法论的高度做为觉察新实践制定新决策的办法就是试错法或猜测——驳斥法试错法就是一种对见地进行不,自己的利益你是一个粗暴的莽夫做事历来不必大脑”我已经腻烦你自命不凡的傲慢姿势你嫌我做不好那以后你自己,
应该享有局部的股份也就是所谓技术股”的方式让无钱投资的职工也享有投票权能够参与公司政策的决议当然职工,球的希冀就十分苍茫了二谈判准备事项□探查真假四个起决议性作用的重点联络着谈判的成败第一你对自己的能,方面得到批判反映使生产者与消耗者之间没有隔离便于改良运营技巧灵敏处处力图争取先机例如创始家庭用ｍｌ装,