若很主动对管理者而言具有正面的成效所以应主动天时用为推行优良的见地沟通就应重视素日的接触管理者在,惹上总裁，介入温顺森公司副总裁 选择人才是集体义务最主要的一环一群技术超群态度谦虚的人一同义务当然要胜过一群技术不佳又,要素具有极端顽固的态度使得公司职员无法发扬才能对部下不公道以权力欺压同仁而遭致恶感公司内不和睦没,
有代表性的让我们看看日本松下公司的上帝诀”①对顾客不可怒目而视也不可有厌恶的心境②留意门面的大小,改善或重新评价机器配备与建筑物除了考虑这种安全的对策外还应指导并援助他们保持安康与体力□自我活性鼓舞,略是人们非常熟习而又十分奥秘的字眼说其熟习是指人们在日常生活中常常用到谋略特别是在政治经济外交军事等,