观脱离实际要么是片面重视事情无视基本这都不会作出迷信决策地下原则就是决策不要搞奥妙化要敞开大门虚,货币与经济展开（周寂沫 著）───┼─────┼──────┨┃│蒙古││乌兰巴托││┃┠──┼────────┼───────,管理者的每一日说穿了就像是刺猬般的生活想要相互拥抱取暖时身上的刺难免会伤及对方若是远远地分开了又无,
方案权利职能的主要性繁杂性和工夫央求在分明了决议管理宽度的变量根据之后该公司把这些变量按艰难水平分,理而且对哈佛经理的指点艺术水平提出了更高恳求□心机要素——处置突发事情的基础哈佛经理不只需进行常规,大的差异因此不管何时或身处何处对立均是不可避免的自然景象身为管理者切不可对此种对立情况采取躲避态度因,