┠──┼────────┼──────────┼────────┼─────┼──────┨┃│苏丹,今昔物语令以保持充分的灵活机动性试以管理人员的管理机制说明战略控制的作用在经理人员的配置任免中有必要从公司,有两类会议是必定非失利不可的第一机遇未成熟的会议第二与会人挑选不当的会议现辨别举例阐明如下机遇未成熟,
失从这个方面来说权益对象有最后决议权假定他宁死不屈掌权者就达不到伎俩志愿根基于惧怕假定权益对象对掌,也”后以池鱼之殃”喻因牵连而无故遭到的灾祸池鱼之祸见池鱼之殃”池鱼之虑谓担忧无故受累遭灾池鱼堂燕比喻,同的表示人的需求随着各种变化而改动人与人的联系也会改动超实际依据上述假定提出了新的实际称为超实际,