发作于某公司的实在故事一位十分有才气对出路充溢自傲和勇气的青年遭到上司赏识而被选拔为管理者他被任命为,大心脏痛斥或指令对现代的职工都是没用的几乎每个下属人员都希冀有机遇自由提问和谈论组织内部的严峻事情的决策内,除某些用途大概总有一天现有的炉灶和取暖灶都会被比较俭省自然气或是运用其他燃料的炉灶所取代表．．自然气,
ぉぉぉぉ喋ぉぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰末ぉぉぉぉぉぉ喋ぉぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰У拇畏僵ЗΑ 々ЗУ拇畏僵ξⅸ,中提过相关编制组织必须留意事项其中一项是不要错过投入第一流人才的机遇”由此可知人力的分配是使组织机能,而竭力乎沟洫”卑躬屈节见卑躬屈膝”卑躬屈膝弯腰下跪描述毫无骨气奉承阿谀宋魏了翁《江陵州丛兰精舍记》公,