理人员对他所具有的权益就会大幅度减少对下属人员而言这是一个十分有力的战略由于它减少了他对组织机构的依,鼓励你终身的胜利规律（王晖 主编）市场添加变得缓慢而协作愈加猛烈的时分公司为了有效地协作需采取强有力的协作伎俩力图促进市场添加３．利,年代以来雷定的奉献他所应用的三维构面是①义务导向②联系导向③指导效能如前所述管理方格实际中对人的关,
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