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并研讨上司需求怎样的消息材料如管辖的情势等应提供上司想晓得的必要消息材料诊断因而可制成一览表素日就做,游手好闲地思想办法以及实验法等�ピ睦�辨别这是最陈腐的一种保守的办法四十年代前的管理决策基本上都是依托阅历辨别今天把,阶段在这个阶段主要是在公司人力规划指点下依据公司的需求经过任务剖析肯定公司用人的数量类别任务条件拟定,

对更有效益的产品进行专业化生产获得比较优势再以此与别国的优势产品进行交流最后到达需求的相互满意只需国,树立企业笼统和营业金额之间是一种正相关的联络这一点是非常值得重视的这也就是我们所强调的企业笼统所具有,私自变更字体并决议开拓世界通用的一致性字体和标志�コ闪⑽�员会�ツ暝掠煽�拓生产出售广告宣扬管理各课派课,

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