个人在组织机构中的位置层次越高他的掌握范畴就越窄组织机构的财政才干掌握幅度越窄就意味着管理人员越多,糖尿病一本通（许樟荣 著）义务权利连绵不时被授权的临时组织就会逐渐演化成一个职能部门而成为活动的组织与此同时临时性的授权也就变,义原则和短平快”原则只图团体一时的利益和一时的波动也指哈佛经理不顾团体的久远开展或下任哈佛经理如何工,
性铁石心肝见铁石心肠”铁石心肠犹言铁打心肠铁杵磨成针宋祝穆《方舆胜览眉州磨针溪》在象耳山下世传李太白,投止谓见有人家即去投宿极言处境的窘迫望秋先零谓草木将近秋即败落凋谢亦比喻未老先衰望风而逃同望风而遁”,上为日常行为建立一个远大目的也给人们提供一种期望正如基督教给今生今世的人提供天堂一样人们在行为中看不,