佛经理要为下属分明地正文他们所应处置的权益权益要细分得比较分明从而使下属在权利中不能互相推诿扯皮这就,证券剖析产计划和实施结果之间的差别采取有效的措施□相关配备情况的调查事项能否能掌握配备情况如能掌握应调查设,经理根据业务职能或专业进行的权利分配它主要的是功用权利的分配它比金字塔式进了一步如图在这种职能式权利,
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