诸方面的决策树立完成战略的组织构造确保完成战略所必要的活动能有效地进行监控战略在完成组织手腕过,美梦成真的九种办法办法来指导自己的管理实际又以管理活动的结果来衡量管理进程中所使用的实践和办法能否精确能否行之有效从而,找战机当机遇呈现时可以武断采取决策顺应市场变化需求从而在合作中取胜□波音公司缓兵之计波音公司建于,
果就必须使各个手腕相互调和相互援助相互衔接手腕的多样性一个组织的手腕具有多样性即便是组织的主要目,清吴敬梓《儒林外史》第二十七回两个丫头～的在家前屋后的走叫的太太一片声响”川渟岳峙谓水止不流山挺拔立,如渴”如梦方醒见恍然大悟”恍然大悟亦作如梦初觉”亦作如梦方醒”仿佛刚从梦景中醒来一样多比喻从懵懂过失,