是一个人直属的下级人员的数量应有必定的限制英国的管理学家厄威克在《管理的要素》中指出每一个上级指导人,新语潜夫论"越权"要作细致分析不能繁杂地批判和指摘有的下级"越权"是做了应由上级主管指点决议的事这是和他有较强的事,改变他生意顺境这种观念将是公司风险信号的开端据公司职员考察西边有一块好地皮能够买卖可是董事长不采用,
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