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员得不到必要的指点方针不理解方案权利的前提条件和企业的根本战略和政策那么他们就无法制定出准确的手腕也,的见地沟通”经常是会有结果的□共鸣理解分析居于众人之上的人随时掌握属下的现状是相当主要的一件义务因此,殊抽象”损伤总体抽象”影响大多数大众的利益只顾特别抽象”置总体抽象”于不顾的组织抽象绝不是有效抽象”,