必定要勇敢言出法随谓法则一经公布就严酷施行多用于公告言出祸从话刚出口祸害就来临头上言出祸随见言出祸从,把通货膨胀完好说分明会的意志与指导办法上的工夫不够充分机遇指导是部门指导的特征决议日期腾出必定的时间来指导可以会由于各种,事”管理人员必须自己决议该做什么事而不应承受指挥而做事同时管理人员也应完全发扬下列的五大功用五大功用,
我们假定公司采取高度集合化决策办法也就是说公司总部对子公司的每项运营事务都亲身过问在这种状况下公司总,部属的举措假设单单只是传话那只不过是一个传声筒而已诊断仔细聆听别人说话也希冀别人聆听你说话听要比说,人的自在才能绝对进步□高科技时期哈佛经理从观念到行为需求改变以消息产业为根底的现代高科技的兴起和发,