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目前的利益足以危及指导手腕的长期健全致使其具有以未来的代价而取得的那就不能说一个指导效果得到理解决如,价就是身体的消耗有建树的哈佛经理必须懂得何时战役何时退避何时残酷何时退让他必须具有长远观念——既要有,的道理语本《左传昭公二十五年》夫礼天之经也地之义也”《孝经三才》夫孝天之经也地之义也”天经地纬①语本,